贸易战再升级,中兴被罚背后“自强者恒强之”!

Hi-Finance 2018-04-27
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这次的痛,就是从中兴开始的。据报道,美东时间4月16日,美国商务部宣布立即重启中兴通讯制裁禁令(ORDER ACTIVATING SUSPENDED DENIAL ORDER):将禁止中兴通讯从美国市场购买零部件、软件和技术7年,直到2025年。这则消息,意味着中兴通讯在2017年3月签署的和解协议宣告失败,已缴纳的8.92亿美元巨额罚款打了水漂,可能还将补缴3亿美元罚款;同时,这一纸禁令也拉开了新一轮“中美贸易博弈”的序幕。

 

 

据统计,中兴通讯约20%至30%的元器件由总部在美国的厂商供应,同时也有出货千万的手机在美国市场销售。所以,如果中兴不能在一到两个月之内达成和解,不仅会影响中兴通讯的通信设备和手机等业务的正常生产与销售,同时还会对整个中兴的上游产业链的稳定性产生毁灭性的而打击,进而对当前全球和中国的运营商网络建设带来一定影响,并有可能影响未来5G网络的推进。

“落后就要挨打”,时至今日,依然如雷贯耳。
 

中兴被罚可谓是美国一射箭,台海就拉弓,4月16日,台湾调查机关发布公告,决定对自中国大陆进口的特定碳钢冷轧钢品,不锈钢热轧钢品,镀锌、锌合金扁轧钢品、碳钢钢板、不锈钢冷轧钢品等五类钢铁产品发起反补贴调查;同时,对特定碳钢冷轧钢品,不锈钢热轧钢品发起反倾销调查。

 

 

今天又有新的动向,澳大利亚反倾销委员会发布公告,正式对原产于中国的铁道轮毂(RailwayWheels)发起反倾销反补贴调查,同时对原产于法国的该产品发起反倾销调查。资料显示,该调查的申请方是澳大利亚Commonwealth Steel Company Pty Ltd,涉案产品为锻钢和轧钢制成的,高硬度的,直径966mm-970mm的铁道轮毂。

缺乏创新背后被掐住了喉咙,被群起而攻之。

中美是否陷入 “修昔底德陷阱”?

“修昔底德陷阱”,是指一个新崛起的大国必然要挑战现存大国,而现存大国也必然会回应这种威胁,这样战争变得不可避免。此说法源自古希腊著名历史学家修昔底德,他认为,当一个崛起的大国与既有的统治霸主竞争时,双方面临的危险多数以战争告终。

斯巴达与古雅典的战争,重新崛起的德国与两次世界大战的渊源,都是这样。据不完全统计,自1500年以来,一个新崛起的大国挑战现存大国的案例一共有15例,其中发生战争的就有11例。

 

 

而如果没有发生军事战争,那就只有没有硝烟的“经济战争”了。而这其中一个案例就是随着日本崛起所伴随而来的强有力的经济制裁——“广场协议”。整个80年代,日本凭借产品良好的性价比,占据了大量的美国市场。美国的贸易逆差大幅增长,大量的美元进入了日本人的口袋。美国看不下去了,最终于1989年与日本签订广场协议。结果是,日元大幅升值,美元大幅贬值。日本随即陷入了失落的90年代。美国继续享受着超级大国的状态。

而这次中兴被罚,恰逢中美贸易战愈演愈烈的时刻。当前,中国对美国的贸易顺差巨大,确实很像当年的情形。

商人思维,特朗普之野望

4月13日,特朗普就公开表态:“我不会称之为贸易战,因为这真的是一场贸易谈判”。而特朗普的商人思维才是中美关系的发展潜伏危机:如果某件事情一旦达不到商人的合理诉求,就可能发生逆转或波折。政治家兴许会考虑颜面,但是商人真的就只考虑利益,说的就是特朗普。商人出身的他,熟知谈判的艺术。自然不会放过“301条款”与“301调查”这个好用的工具。

“301条款”号称美国贸易保护的核武器,狭义的“301条款”仅指1974年修订的贸易法第301条,广义的“301条款”是指《1988年综合贸易与竞争法》第1301-1310节的内容,包含“一般301条款”(关于不公平措施)、“特别301条款”(关于知识产权)、“超级301条款” (关于贸易自由化)和具体配套措施,以及“306条款监督制度”。而301条款的核心就是:“根据这项条款,美国可以对它认为是“不公平”的其他国家的贸易做法进行调查,并可与有关国家政府协商,最后由总统决定采取提高关税、限制进口、停止有关协定等报复措施。”而一旦被301调查了,常见结果就是协商解决,无外乎就是罚款。

 

 

但是,在这个背后,更关键的是美国本身的目的是什么。毕竟301调查只是一个手段,而不是结果。就像在1994年针对知识版权领域的301调查,核心是要求中国开放知识产权产品。是为了更多的市场进入,而将贸易保护作为一个谈判筹码。

练好内功,自强者恒强

但无论特朗普如何操作,美国政府如何联合他人群殴,我们依然应该修炼好自己的内功。如何修炼呢?那就是要重视创新和研发费用的投入。

以苹果公司为例,其18财年的研发费用开支达到140亿美元,超过了1998至2011年的总和。自从1998年以来,苹果研发开支的复合年增长率达到32%。

 

而纵观咱们国内企业,渠道为王一直是核心主流思想,以医疗企业为例,40%-60%的费用都花在了市场拓展上,真正的新药研发一直因为高风险的特性而使得大量企业望而却步。作为领军企业,华为则坚持每年将销售收入的10%以上投入到研发里面去。2017年,华为研发投入是销售收入的14.6%,即120亿美金。而这个开支,已经抵得上很多独角兽企业的估值水平了。排名第二的当属阿里巴巴,可是研发投入和华为相比,已经锐减到25亿美金了。排名第三的是中兴,达到了18亿美金,可是如果和他的同行或产业链相关公司相比,还是有很大的差距。三星和Intel都是超过百亿美金的投入,高通也有60亿美金的投入。只能说,在这场大战中,我们还有很长的路要走。

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